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By Marcos Lacerda 16 Dezembro, 2017 45

Algumas maneiras fáceis de conquistar os EA relutantes

Quando se trata de criar bons cursos on-line, os especialistas em assuntos (EA) são fundamentais para o seu sucesso. Eles são as pessoas que você procura quando você precisa de detalhes importantes para tornar seus cenários mais interessantes e relevantes para seus alunos, um conjunto de olhos experientes para seus storyboards e questionários, ou apenas uma quebra de como um processo específico funciona. Em suma, eles desempenham um dos papéis mais importantes em qualquer projeto de ensino à distância. Mas quando eles estão livres ou relutantes em trabalhar com você, eles também podem ser seu maior desafio.

 

Como os EA são tão críticos para seus projetos de ensino à distância, agora é um bom momento para aprender a transformar o EA mais difícil em um membro da equipe engajada.

Desenvolva um relacionamento com seus EA
Quando você está trabalhando em um prazo apertado, é fácil ficar preso em obter as informações que você precisa o mais rápido possível. Mas não se esqueça de trocar algumas sutilezas simples com seus EA antes de começar a prepará-las para obter respostas.

Você não precisa se tornar melhor amigo deles ou convidá-los para o jantar. Uma simples reunião introdutória fará. Dê-lhes uma idéia de quem você é, o que você está construindo, e como você está empolgado para trabalhar com eles. Eles estarão mais abertos para trabalhar com você se você estabelecer uma conexão positiva com eles primeiro.

As pessoas são mais propensas a mostrar entusiasmo por algo quando sentem que são realmente parte dela. Então faça o seu melhor para levar seus EA a bordo do que você está tentando realizar e certifique-se de compreender o papel crítico do seu sucesso no projeto.

Seja respeitoso do tempo de seus EAs
Se você tiver um prazo apertado e seus EAs não estão fornecendo as informações que você precisa para encontrá-lo, é fácil ficar frustrado. Mas antes de entrar em seus escritórios exigindo respostas, tome um minuto para considerar que seus EAs não estão deliberadamente ignorando você ou retendo informações. Eles são apenas pessoas ocupadas com prazos próprios.

Para evitar prazos perdidos, assegure-se de que seus EAs tenham o apoio que eles precisam de seus gerentes. A melhor maneira de fazer isso é envolver seus EAs e seus gerentes em seus planos de projetos o mais cedo possível. Descreva claramente o que você precisa deles e pergunte-lhes quando eles podem entregá-lo. Se eles estão sobrecarregados com o trabalho, talvez seus gerentes possam trabalhar com você para liberar algum tempo.

Tente ser o mais específico possível sobre o que você precisa. Por exemplo, se você quiser que eles forneçam dicas para o sucesso ou exemplos de como algo funciona, conte-os antecipadamente.

Você achará que a maioria dos EA estão mais dispostos a ajudar quando você mostra respeito pelos seus horários e necessidades.

Fale em uma língua que seus EAs entendam
Imagine que você é um EA que foi convidada a ajudar a desenvolver um curso on-line sobre procedimentos de recursos humanos. Durante o seu primeiro encontro com seus desenvolvedores de e-learning, eles começam a perguntar você sobre "aprendizagem real" e lançar termos técnicos. Se você tem pouca ou nenhuma experiência com o design instrucional, você pode começar a se sentir confuso ou como se estivesse em uma sala cheia de especialistas. E você provavelmente não terá muita pressa de voltar para uma sala de reuniões com eles.

Além disso, ao trabalhar com seus EAs para coletar informações, peça-lhes para evitar o jargão específico da indústria e para esclarecer ou definir todas as siglas e "linguajar técnico", especialmente se o seu treinamento for direcionado a alunos que não terão idéia do que estão falando. Ajude-os a identificar linguas ou termos potencialmente confusos e adapte seu idioma para ser o mais simples possível.

Mostre apreço pelas seus EAs
As pessoas gostam de ser reconhecidas. Uma ótima maneira de obter a atenção e o apoio das seus EAs é enviar um email incrivel aos seus gerentes e copiá-los nele. Ou descubra onde eles consomem o seu café da manhã e presentei-os. Não demore muito para demonstrar um pouco de apreciação pelas seus EAs.

No final do dia, trata-se de relacionamentos. Quando você coloca um pouco de esforço para desenvolver um bom relacionamento com seus especialistas em assuntos, provavelmente será mais fácil obter conteúdo e feedback que você precisa deles. E todos obterão os benefícios de um curso de e-learning bem-sucedido.

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SOBRE MIM

Me chamo Marcos Lacerda e sou o fundador do Aplicativo Escolar, possuo mais de 20 anos de experiência com educação e tecnologia. Em tecnologia sou Webmaster, Programador, UIX e

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